El periodismo orquesta

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El auge de las nuevas tecnologías está obligando a los periodistas a adquirir habilidades que ni siquiera existían cuando finalizaron sus estudios de periodismo. Prácticamente de un día para otro, los profesionales han tenido que aprender a utilizar las redes sociales como herramienta de trabajo y compatibilizarlo con su día a día en la redacción. Las empresas periodísticas también les piden que manejen las nuevas cámaras de video digitales, que hagan fotografías, que editen, que locuten sus propios trabajos, que redacten, que escriban para la página web… En definitiva, que sean periodistas orquesta.

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Julieta Ulrich en la Universidad Miguel Hernández / Daniel Muñoz Guerrero

 

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El periodismo de calidad mantiene vivo el papel

Existen varios modelos de empresa y cada uno de ellos es más adecuado para un determinado tipo de negocio. Hasta ahora, los sistemas cooperativistas no han sido la opción más frecuente en los medios de comunicación, pero los periodistas del difunto diario Público, han demostrado con La Marea que puede ser una solución acertada al problema de la mala gestión que está acabando con muchos medios y dejando sin empleo a cientos de periodistas.

A día de hoy los Expedientes de Regulación de Empleo (ERE) están a la orden del día en las empresas de comunicación, desde medios de alcance nacional como El País, hasta televisiones autonómicas como 7RM o Canal Nou los han sufrido, y el diario La Verdaddecidió recientemente acabar con su edición en Albacete.

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Reinventando el periodismo

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Los grandes medios de comunicación siempre han tenido detrás grandes empresas o instituciones que les han respaldado. No obstante, la crisis, los ERE y  el cierre de muchos medios de comunicación, han derivado en el nacimiento de nuevos medios que tratan de dejar atrás esa necesidad de una gran empresa que les respalde. Con ellos nacen los nuevos modelos de negocio, y se rescatan algunos que no son muy conocidos. Con el cierre de la versión impresa de Público, muchos periodistas se vieron sin trabajo, sin embargo, tras esa mala experiencia, aparecieron muchos nuevos medios tales como Materia o La Marea.

La Marea es un periódico nacido a raíz del cierre de la edición impresa de Público. Toni Martínez, socio-trabajador de la cooperativa que lleva acabo La Marea, vino a la Universidad Miguel Hernández de Elche para hablar un poco de las nuevas formas de negocio en medios de comunicación que se están creando, en concreto, de la cooperativa Más Público. Continue reading

Los periodistas que están dando lecciones a los empresarios del papel

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danielSe puede sacar una publicación periodística en papel sin despedir a 129 trabajadores en un ERE, sin echar a la mitad de la plantilla de un periódico, sin cerrar un medio de comunicación y dejar a todos los profesionales en la calle. Se puede si eres periodista y crees en tu trabajo. Ahora bien, si piensas ante todo en beneficios, eres un empresario del papel. El propietario de un producto que busca ser rentable y que no le importa dinamitar un diario print y presentar un despido de 134 trabajadores. Debemos recordar que para los periodistas un Expediende de Regulación de Empleo es un drama. Para los empresarios del papel una estrategia comercial, y luego a otros negocios.

Por suerte la nueva generación de proyectos periodísticos, basados en su mayoría en el modelo cooperativista, traen consigo una filosofía empresarial donde los trabajadores son el pilar fundamental del diario. Estos periodistas, propietarios de su medio de comunicación, no dejan de dar lecciones éticas y económicas a los empresarios del papel. Hablamos de los Cuadernos de eldiario.es, de JotDown, de Alternativas Económicas y de Líbero. También de Mongolia, de Yorokobu, de Tinta Libre y de La Marea de Más Público.

Tatxo Benet y Jaume Roures, los empresarios del papel que dinamitaron el diario Público. A la derecha, Ignacio Escolar, uno de los periodistas que les da lecciones de cómo sacar un producto en papel

Tatxo Benet y Jaume Roures, los empresarios del papel que dinamitaron el diario Público. A la derecha, Ignacio Escolar, un director periodista que actualmente les da lecciones sobre sostenibilidad económica

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Otro modelo de negocio es posible

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Las cooperativas no son un modelo de negocio nuevo, aunque sí en los medios de comunicación de España. Pero ante el cierre de algunos de ellos, sus trabajadores han puesto en marcha sus propios medios con este modelo. Que no se haya hecho antes es algo inexplicable. ¿Cuáles son las causas? ¿Desconfianza, cobardía, falta de vista para los negocios? Los periodistas siempre han trabajado a las órdenes de una junta directiva que poco o nada tenía que ver con el periodismo, sino con una empresa que busca beneficios a toda costa y sin molestar a aquellos que se publicitan en él o a los gobernantes de turno. En este nuevo modelo todos son jefes y socios, todos opinan sobre sus contenidos y su diseño, como pasa en MásPúblico, La Marea.

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Otra perspectiva sobre la crisis del papel

Albert Montagut trata en este ensayo el polémico tema de la revolución digital y la crisis del papel que tanto está afectando a los medios de comunicación tradicionales a lo largo de estas dos últimas décadas.

En este libro, Montagut expone sus ideas, experiencias y reflexiones acerca del gran debate del periodismo sobre el que no paran de salir nuevos gurús, y lo ilustra con testimonios de periodistas, editores, empresarios, corresponsales etc. de renombre en el mundo de la información, que contribuyen a hacer de este libro un texto rico y plural. Continue reading

Las tabletas arrancan el periodismo del papel

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danielEl surgimiento de internet y el desarrollo de las nuevas tecnologías han desvinculado, con los años, el concepto del periodismo serio del papel. El escándalo de The New Republic en 1998 demostró que las publicaciones digitales también pueden hacer periodismo comprometido de calidad. El periodista Adam Penenberg, de la revista digital Forbes, publicó el artículo Forbes smokes out fake New Republic story on hackers con el que hizo tambalear una publicación que gozaba de mucho respeto en el mundo del periodismo print. Este tipo de acontecimientos fueron destruyendo el tópico de que en la era digital no se puede hacer un periodismo serio.

Muchos de los profesionales entrevistados en NewPaper coinciden en que el periodismo es periodismo, independientemente de cuál sea el soporte en el que se transmita”. Albert Montagut, NewPaper

Tras superar el debate de que la calidad periodística no depende del formato, en el seno de las empresas de comunicación surgió un nuevo reto que tenía que ver con el soporte físico del periódico y los hábitos de lectura. La celeridad de la vida en las grandes ciudades impidió que los portales web de los medios de comunicación llegaran a desvincular por completo el periodismo del formato papel. El periódico impreso seguía ofreciendo unas ventajas de movilidad muy superiores a las de los portátiles.

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El periodismo será lo que los periodistas quieran que sea

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Para los periodistas que trabajan con información internet significa tiempo. Pero lo que se gana en rapidez se pierde en reflexión y en perspectiva. En la década de los 90 la prensa perdió credibilidad, este factor ha sido determinante en la caída de los lectores. Además de la gratuidad de internet y a la aparición de nuevas terminales tecnológicas.  Continue reading

El buen periodismo sobrevive a cualquier cambio

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jdxwjcyrew “La prensa se resiste al cambio digital, pero pese a su resistencia, las estadísticas indican que el cabio del print por el online es inevitable. (…) Éste es un debate existencialista: vivir o morir.”

Albert Montagut 

En la época actual, pensar en la duda de las cabeceras mundiales hace unos años de si dar el paso a lo digital o no quizá pueda sonar extraño. Ahora se nace con lo digital bajo el brazo, el que no está puesto en ello, puede considerarse “fuera” de todo. A través de Newpaper, Montagut trata de explicar cómo ha afectado a la prensa española este salto de la tinta al píxel, qué ha pasado desde entonces. El periodismo ha evolucionado.

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Maneras y maneras de rentabilizar un diario digital

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danielEs evidente que las empresas periodísticas deben innovar para rentabilizar sus diarios digitales. Por desgracia, sin sostenibilidad económica un medio de comunicación no puede ofrecer un buen producto periodístico serio e independiente. Pero en el negocio de la prensa no todo vale. Hay maneras y maneras de comenzar un proyecto de comunicación. Las empresas periodísticas deben ser transparentes, de la misma forma que se le exige a los poderes públicos que sean transparentes. Porque el periodismo en España es un negocio privado pero tiene una función pública, y por tanto una responsabilidad con los ciudadanos y en especial con sus lectores.

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