El periodismo orquesta

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El auge de las nuevas tecnologías está obligando a los periodistas a adquirir habilidades que ni siquiera existían cuando finalizaron sus estudios de periodismo. Prácticamente de un día para otro, los profesionales han tenido que aprender a utilizar las redes sociales como herramienta de trabajo y compatibilizarlo con su día a día en la redacción. Las empresas periodísticas también les piden que manejen las nuevas cámaras de video digitales, que hagan fotografías, que editen, que locuten sus propios trabajos, que redacten, que escriban para la página web… En definitiva, que sean periodistas orquesta.

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Julieta Ulrich en la Universidad Miguel Hernández / Daniel Muñoz Guerrero

 

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Los periodistas que están dando lecciones a los empresarios del papel

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danielSe puede sacar una publicación periodística en papel sin despedir a 129 trabajadores en un ERE, sin echar a la mitad de la plantilla de un periódico, sin cerrar un medio de comunicación y dejar a todos los profesionales en la calle. Se puede si eres periodista y crees en tu trabajo. Ahora bien, si piensas ante todo en beneficios, eres un empresario del papel. El propietario de un producto que busca ser rentable y que no le importa dinamitar un diario print y presentar un despido de 134 trabajadores. Debemos recordar que para los periodistas un Expediende de Regulación de Empleo es un drama. Para los empresarios del papel una estrategia comercial, y luego a otros negocios.

Por suerte la nueva generación de proyectos periodísticos, basados en su mayoría en el modelo cooperativista, traen consigo una filosofía empresarial donde los trabajadores son el pilar fundamental del diario. Estos periodistas, propietarios de su medio de comunicación, no dejan de dar lecciones éticas y económicas a los empresarios del papel. Hablamos de los Cuadernos de eldiario.es, de JotDown, de Alternativas Económicas y de Líbero. También de Mongolia, de Yorokobu, de Tinta Libre y de La Marea de Más Público.

Tatxo Benet y Jaume Roures, los empresarios del papel que dinamitaron el diario Público. A la derecha, Ignacio Escolar, uno de los periodistas que les da lecciones de cómo sacar un producto en papel

Tatxo Benet y Jaume Roures, los empresarios del papel que dinamitaron el diario Público. A la derecha, Ignacio Escolar, un director periodista que actualmente les da lecciones sobre sostenibilidad económica

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Las tabletas arrancan el periodismo del papel

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danielEl surgimiento de internet y el desarrollo de las nuevas tecnologías han desvinculado, con los años, el concepto del periodismo serio del papel. El escándalo de The New Republic en 1998 demostró que las publicaciones digitales también pueden hacer periodismo comprometido de calidad. El periodista Adam Penenberg, de la revista digital Forbes, publicó el artículo Forbes smokes out fake New Republic story on hackers con el que hizo tambalear una publicación que gozaba de mucho respeto en el mundo del periodismo print. Este tipo de acontecimientos fueron destruyendo el tópico de que en la era digital no se puede hacer un periodismo serio.

Muchos de los profesionales entrevistados en NewPaper coinciden en que el periodismo es periodismo, independientemente de cuál sea el soporte en el que se transmita”. Albert Montagut, NewPaper

Tras superar el debate de que la calidad periodística no depende del formato, en el seno de las empresas de comunicación surgió un nuevo reto que tenía que ver con el soporte físico del periódico y los hábitos de lectura. La celeridad de la vida en las grandes ciudades impidió que los portales web de los medios de comunicación llegaran a desvincular por completo el periodismo del formato papel. El periódico impreso seguía ofreciendo unas ventajas de movilidad muy superiores a las de los portátiles.

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Maneras y maneras de rentabilizar un diario digital

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danielEs evidente que las empresas periodísticas deben innovar para rentabilizar sus diarios digitales. Por desgracia, sin sostenibilidad económica un medio de comunicación no puede ofrecer un buen producto periodístico serio e independiente. Pero en el negocio de la prensa no todo vale. Hay maneras y maneras de comenzar un proyecto de comunicación. Las empresas periodísticas deben ser transparentes, de la misma forma que se le exige a los poderes públicos que sean transparentes. Porque el periodismo en España es un negocio privado pero tiene una función pública, y por tanto una responsabilidad con los ciudadanos y en especial con sus lectores.

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El pago por suscripción online rentabiliza el negocio de la prensa

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Untitled1Desde que los grandes medios de comunicación comenzaron a crear versiones digitales de sus periódicos en los años 90, la lucha por rentabilizar sus productos en internet ha sido constante. La apuesta por el mercado online trajo consigo un aumento notable de lectores de diarios, sin embargo, esto no se tradujo en un aumento de beneficios. Este año, por primera vez, el gran grupo de comunicación alemán Axel Springer ha conseguido que su actividad digital se convierta en la principal fuente de ingresos de su grupo. Esta noticia, junto a la emergencia de nuevos medios nativos digitales prácticamente sostenibles, nos demuestra que las empresas periodísticas están dando con las claves de la rentabilidad online.

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El buen periodismo vence al soporte

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Untitled1Han pasado 15 años desde que el periodista Adam Penenberg, de la publicación digital Forbes, destapara el escándalo de The New Republic. Stephen Glass, un joven reportero que trabajaba en la revista The New Republic en 1998, fue el protagonista de este escándalo en el que se puso en entredicho el sistema de verificación de fuentes de la prensa tradicional. La película El precio de la verdad (Shattered Glass)basada en los hechos reales del escándalo de The New Republic, narra el día a día de este reportero que se inventaba sus fuentes para crear historias alucinantes que impresionaran al director de la revista, Charles Lane.

El periodista de la publicación online Forbes Adam Penenberg investigó el sospechoso artículo de Glass titulado Hack Heaven, y tras comprobar que las fuentes de Glass no existían, destapó públicamente la mentira escribiendo el artículo Forbes smokes out fake New Republic story on hackers. Tras la publicación de este artículo el director de The New republic, Charles Lane, descubrió que 27 de los 41 artículos que había escrito Stephen Glass para The New Republic eran total o parcialmente inventados. Este hecho marcó un punto de inflexión en la historia del periodismo, ya que se demostró que el buen periodismo no sólo se gesta desde las redacciones de los medios tradicionales.

“But now it was an online publication that had busted a print publication for committing a cardinal sin in journalism: fabricating a story”  – Adam L. Penenberg. Online journalism comes of age, Forbes (1998).

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Adam Penenberg, periodista que destapó el escándalo de The New Republic / Fotomontaje por Daniel Muñoz Guerrero

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La independencia del periodismo cooperativista

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Untitled1El año 2012 fue un año negro para la prensa. Empezó con el cierre del diario gratuito ADN, del comprometido Público y del regional La Voz de Asturias. El año terminó con Expedientes de Regulación de Empleo en grandes medios como El País y en ocho empresas de Unidad Editorial. Las tres crisis que asolan el periodismo han afectado gravemente a todos los modelos de negocio de prensa tradicional: gratuitos, nacionales, regionales y locales. Los medios de comunicación digitales no han terminado de cuajar, y el modelo de las redacciones integradas se ha vuelto a cuestionar. Según la Federación de Asociaciones de Periodistas de España (FAPE), el año 2012 finalizó con un total de 3.923 periodistas despedidos. Sin embargo, en medio del vendaval, una nueva corriente comenzó a sembrar semillas de buen periodismo. Un periodismo cuyo modelo de negocio no se basa en complacer a sus anunciantes, sino en volver a la esencia y a los valores de la profesión. Un periodismo de servicio “público”, de contrapoder, que apuesta por las buenas fuentes, cercano a los ciudadanos y lejano a las instituciones e intereses económicos: hablamos del periodismo cooperativista.

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Análisis de la cobertura del periodismo de proximidad en medios locales y nacionales

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La crisis que atraviesan los medios de comunicación tradicionales y el auge de las nuevas tecnologías mantienen abierto el debate sobre las estrategias que debe seguir la prensa para superar la crisis social y económica del periodismo. Varios autores como Daniel Akst o Roy Greenslade apuestan decididamente por el periodismo de proximidad, local e hiperlocal, para salvar a los periódicos de pequeñas y grandes tiradas.

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